中国著名家电企业海尔集团从 1999年初年开始进行物流改革,从增强企业竞争优势的战略高度上定位物流重组。经过调查发现,集团的物流业并没有为公司带来绩效,零部件库存管理滞后,库存资金占用比较大。物流重组后,把社会力量整合,利用第三方物流进行内部配送,集团将精力主要放在新商品的研发上。不但研发了众所周知的海尔品牌冰箱,还研发出太阳能、洗衣机、热水器等品牌产品,扩大了营销范围,使海尔成为有知名品牌效应的全国的连锁企业。 问:( 1)什么是第三方物流? (2) 海尔集团选择第三方物流的原因是什么? (3) 企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率有什么作用?