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【判断题】
直线职权是之管理者拥有某种特定的建议权或者审议权。( ) 2.框架设计是企业组织设计的主要部分,运用较多。( ) 3.在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次成反比例关系。( ) 4.工作分类的基础是工作专门化。( ) 5.在实际工作中,目标管理方法不存在任何问题,是完美的。( ) 6.网络计划技术简单易懂,适用于各行各业。( ) 7.滚动计划法的优点是编制计划的工作量太大。( ) 8.计划工作的第一估量机会。( ) 9.长、中、短期计划的时间划分是绝对的。( ) 10.乐观原则是指大中取大法。( )A.
正确
B.
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举一反三
【多选题】WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（ ）与信息管理等。
A.
投资控制
B.
进度控制
C.
质量控制
D.
合同管理
E.
安全管理
【单选题】下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（）
A.
事先确定的预算
B.
分包商的罢工威胁
C.
与供应链中卖方、供货商或其他方的关系
D.
用于测量项目绩效的方法
【单选题】项目的阶段划分包括:项目定义与决策阶段、____、项目实施与控制阶段、项目完工与交付阶段
A.
项目计划和设计阶段
B.
项目计划和管理阶段
C.
项目策划和设计阶段
D.
项目策划和管理阶段
【单选题】项目经理完成了项目章程的编制，项目经理下一步必须执行什么？
A.
定义可交付成果
B.
制定项目管理计划
C.
使用专家判断，作为项目章程的依据。
D.
与内部和外部客户一起发布项目章程，获得正式批准。
【简答题】高程控制测量的主要方法有( ) A水准测量 B三角高程测量 CGPS高程测量 D导线测量
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