某建设工程合同工期为25个月,施工单位编制的双代号网络计划如图2所示。 【问题】 1.该网络计划能否满足合同工期要求?为什么?为确保工程按期完工,哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么? 2.当该计划执行7个月后,经监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E将拖后2个月。当计划执行到第7个月后,施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么? 3.如果实际进度确定影响到总工期,为使工期不延长对原进度计划的调整方案有哪些? 4.如果承包商提出采用压缩某些施工过程的持续时间,对进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接及最短持续时间如表2所示。在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费用将增加多少?