某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进度计划,各工作均匀速进行(如图4.1所示),并得到批准。 E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。 工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始 (2)I工作仅完成了1个月的工作量 (3)J工作、G工作均已完成。 问题: 1.为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作? 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。 3.根据第12个月末进度检查结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月? 4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?