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【单选题】
某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习,觉得深受启发,回到自己的公司后,为了进一步提高公司的管理水平,成功地实现二次创业,力排众议,在短短的两对自己所在公司的管理模式进行了大幅度的调整。首先,缩减管理层次,使得接受总裁直接领导的人员从原来的3个副总,变成了3个副总再加上5位总助;第二,合并与减少职能部门,使得接受部门经理领导的人数从原来的8人猛增到近20人;第三,对公司的办公室进行改造,使之成为多人共享的开放式办公室。结果调整过后不到3个月,发现效果不佳,只好重新改回原来的管理模式。对于这一案例,存在着这样几种分析结论,你认为哪一种最切中要害?______
A.
这一管理模式本身可能还不够科学,否则就不可能实施失败。
B.
该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符。
C.
该总裁没有学好该模式就盲目应用,而且后续跟进措施不力。
D.
该总裁的调整没有成功,主要由于半途而废而没能坚持下去。
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参考答案:
举一反三
【单选题】前肢的内侧称:
A.
胫侧
B.
腓侧
C.
桡侧
D.
尺侧
【多选题】N 十2 一般ERP有的子系统如下( )
A.
供应链管理子系统
B.
生产运作管理子系统
C.
财务管理子系统, 办公自动化系统, 销售管理子系统
D.
人力资源管理子系统
【单选题】前肢的内侧称
A.
胫侧
B.
尺侧
C.
桡侧
D.
腓侧
E.
尾侧
【简答题】将如下的堆排序算法补写完整。说明如下: TYPE heaptype=ARRAY[1..n]OF integer; 过程 heapsort的功能是将数组h中的前n个记录按关键字递减的次序排序。heapsort调用过程sift时的参数h,k,r有如下定义:以 h[k+1],h[k+2],...,h[r]为根的子树已经是堆;执行sift后,以h[k],h[k+1],h[k+2],...,h[r] 为根的...
【简答题】PROC sift(VAR r:listtype;k,m:integer); {假设r[k+1..m]中各元素满足堆的性质,本算法调整r[k]使整个序列r[k..m]中各元素满足堆的性质。} i:=k; j:= (1) __; x:=r[k].key; finished:=false; t:=r[k]; WHILE (j<=m) AND NOT finished DO [IF(j
【单选题】十八届三种全会建立的两个保障机构分别是()和国家安全委员会。
A.
全面改革小组
B.
全面深化改革小组
C.
全面深化改革领导小组
D.
全面深化改革发展领导小组
【多选题】前肢的内侧称(),前肢的外侧称(),后肢的内侧称(),后肢的外侧称()。
A.
胫侧
B.
腓侧
C.
桡侧
D.
尺侧
【多选题】关于for var in list说法正确的有哪些?
A.
list 中 包含几个对象,则循环几次
B.
每次循环的时候var的值等于相应的对象值
C.
list中可以包含$
D.
var表示循环次数
【判断题】精神分析社会文化学派的主要代表人物是弗洛姆。
A.
正确
B.
错误
【简答题】E.堆排序: procedure sift(i,m:integer){调整以i为根的子树成为堆,m为结点总数} var k:integer
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