皮皮学，免费搜题
登录
搜题
【简答题】
案例一:皮尔 • 卡丹的领导艺术 皮尔 • 卡丹既是举世闻名的时装设计师,又是杰出的企业家。皮尔 • 卡丹精力过人,设计、生产、经营、人事等一切重大问题他本人拍板定案。他从不召集会议,而是由他本人跟各主管经理直接对话,了解情况,作出决定,然后放手让主管经理去执行。 人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才,而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光,他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长,就会毫不犹豫地用其所长完全没有年龄及资格作为限制。 卡丹的成功正在于他善于用人,敢于用人,并及时地纠正自己的偏差,使他能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候,卡丹从法国聘请了一名经理,但由于这位经理对中国的情况毫不了解,经营起色不大。卡丹发现后,把他调离了北京。新经理上任后,面貌很快大有改观。 1. 根据费德勒的领导权变理论,结合案例说明影响皮尔 • 卡丹有效领导的主要因素有哪些? 2. 选择题: 1.皮尔 • 卡丹是: ( ) A. 专权型领导; B. 民主型领导; C. 放任型领导; D. 中间型领导; 2皮尔 • 卡丹在管理人员的选聘方面,可以肯定有时会采用的是: ( ) A. 内升制; B . 外求制; C. 两种都采用; D. 两种都不采用; 3.皮尔 • 卡丹与各主管经理之间的信息沟通方式主要是: ( ) A. 正式沟通; B. 平行沟通; C. 口头沟通; D. 环式沟通; 4.在企业经营方面,卡丹具有较强的: ( ) A. 技术技能; B. 人际技能; C. 概念技能; D. 领导技能; 5.对于皮尔 • 卡丹麾下的高级管理人员来说,卡丹把马克西姆餐的经理调离北京是种: ( ) A. 正强化; B. 负强化; C. 连续强化; D. 间隙强化;
手机使用
分享
复制链接
新浪微博
分享QQ
微信扫一扫
反馈参考答案：
举一反三
【简答题】在指令系统中,指令的操作地址为8位,则最大的寻址空间为______个。
【多选题】互联网上网服务营业场所经营单位违反《互联网上网服务营业场所管理条例》规定,涂改、出租、出借或者以其他方式转让《网络文化经营许可证》,尚不够刑事处罚的,应接受（ ）处罚。
A.
没收计算机及各种上网设备
B.
吊销《网络文化经营许可证》,没收非法所得
C.
违法经营额5000元以上的,并处违法金额2倍以上5倍以下的罚款
D.
违法经营额不足5000元的,并处5000元以上10000元以下的罚款
【单选题】男性,35岁,近半年来额部及两颞部疼痛,用力时加重,晨起及傍晚时较重。常伴有恶心,有时呕吐。体检:神志清楚,视神经乳头边缘模糊,静脉充盈迂曲,视乳头略隆起,肢体运动正常。此病人可能存在
A.
视神经炎
B.
颅内压增高
C.
神经性头痛
D.
颅脑超声波检查
E.
脑膜炎
【简答题】阅读理解。 Mapping China online If you want to check where the nearest coffee shop to your home is,if you want to know how to get to a scenic spot(景点) in your city,or if you want to see where in the world...
【单选题】十二经脉的命名主要是结合了( )
A.
手足、 五行、脏腑三方面的内容
B.
手足、阴阳、五行三方面的内容
C.
手足、阴阳、脏腑三方面的内容
D.
阴阳、五行、脏腑三方面的内容
【简答题】在指令系统中,指令的操作的地址为8位,则最大的寻址空间为()个
相关题目：
参考解析：
知识点：
题目纠错 0
发布
