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【单选题】
凡工程质量不合格,由此造成直接经济损失在()元以上的,称为工程质量事故。A.
5000
B.
8000
C.
10000
D.
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举一反三
【简答题】案例3-3 本田的市场调研 日本本田汽车有限公司为了把摩托车打入美国市场，雇用了格雷广告公司进行市场调研，结果发现，美国人对摩托车没有好印象，认为摩托车出事概率高，骑摩托车的人往往都是流氓等反面形象。为了成功地打入市场，必须扭转人们的观念。 格雷广告公司开发了一系列以“您在本田会遇见最好的人”为口号的广告。一则广告中出现一队身穿制服前进的人，一个戴着美国式帽子的女郎驾着一辆本田摩托车在队伍的前面。...
【简答题】案例：本田美国公司的供货商关系 本田美国公司在俄亥俄州的生产基地，与供货商保持长期关系并支持其发展。本田总成本的80%都是外部采购——在全球汽车制造商中比例最高。它还把发展临近工厂的供应源作为一项策略，该策略加强了本田和供货商的紧密关系，使供货商发展更有可能成功，并保证了实时配送。本田的大部分产品只保持不到3小时的存货。 1982年，27家美国供货商向本田共出售价值1400万美元的零部件。到199...
【单选题】在1974年，日本本田汽车公司通知一些零部件厂商，未来的五年内本田不希望零部件涨价，同时本田将密切同供应商合作，帮助他们改革和优化零部件设计，而且本田还将新的生产方法技术提供给供应商。这里供应商与采购商是( )。
A.
买卖关系
B.
竞争关系
C.
战略合作伙伴关系
D.
兼并关系
【简答题】adj. 不情愿的,勉强的
【简答题】本田美国公司 的案例中,本田公司是如何与强大的美国本地汽车制造竞争,并获得美国本地零部件供应商的支持的?
【简答题】红叶卷烟厂是一大型卷烟生产企业。2011年3月接到一笔7000万元，计2000标准箱的甲类卷烟生产订单，原材料(烟叶)价格1000万元。如何生产这批产品，公司高层管理有三种不同意见：第一，全部卷烟各生产流程均由企业自行完成；加工成本、分摊费用1700万元。第二，委托其他企业将烟叶加工成烟丝，收回后本企业再进一步加工成卷烟；双方协议加工费680万元。加工烟丝收回后，红叶卷烟厂继续加工成甲类卷烟，加工...
【简答题】以HD与其供应商的合作伙伴关系为例，分析公司与其供应商之间的合作伙伴关系。
【简答题】adj. 勉强的,不情愿的
【简答题】adj. 不情愿的,勉强的 r-
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