A 公司的组织架构 A 公司是一个新成立的私人企业,主营业务为房地产。企业主要工作流程为:项目可行性研究——项目规划设计——项目建设管理——项目销售——售后服务。房地产市场是一个完全竞争的市场,其产品市场具有极强的地域性特征,供求情况随地域不同而不同,行业整体经济效益较好。目前A企业总人数为28人,期望发展到50人,建成一个完整的房地产开发公司。由于A企业是私人企业,因此在组织结构设计上,在满足职能需要的前提下,应与国有企业有所区别,合理设置层级与部门岗位,以减少管理成本提高工作效率。 问题: (1)A公司采用的是什么类型的组织架构? (2)简单评价这个组织架构的优劣势。