福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规划,福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的 Focus ,这是一款四缸节油型中型房车。福特公司开发 Focus 是为了取代已具有 30 年历史并销售了 2000 万辆的 Escort 。福特 Focus 的目标是在世界市场上使该车型成为销售量的领先者,成为世界性的汽车。目前, Focus 在欧洲和世界其他地方的销售非常理想。事实上,在 2000 年,福特在全球大约销售了 100 万辆 Focus 。 福特 Focus 是在四个不同的国家中进行生产和组装的,这四个生产地点是德国的萨尔路易斯、墨西哥的埃米希洛、西班牙的瓦伦西亚和美国的密歇根的韦恩市。福特计划每年将生产超过 100 万辆 Focus ,并在全球 100 多个国家销售。其设计与以前的车型完全不同。在设计过程中,福特公司所采用的关键战略是开发一种全球化平台,汽车的 85% 的外壳金属设计仍然保留着全球标准化,但 15% 则根据当地消费者需要和口味进行调整,使 Focus 的风格与外形经过调整与修改后,适应当地市场的特殊需要与特征。 问题: • 1 . 福特的 Focus 战略怎样体现“全球思考,地区行动” 。 • 2 . 谈谈福特如何通过战术性计划实现其战略计划。 • 3 . 福特保持其汽车产品 85% 的统一标准的好处是什么?如果福特保持 100% 的统一标准,为什么会降低战略的有效性?