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【单选题】
维生素B1.在体内的活性形式是
A.
ACP
B.
CoA
C.
TPP
D.
FAD
E.
NADP+
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参考答案:
举一反三
【单选题】当线圈中的磁通量增加时,感应电流产生的磁通量与原磁场方向
A.
正比
B.
反比
C.
相反
D.
相同
【简答题】甲上市公司(以下简称“甲公司”)为增值税一般纳税人,销售商品适用的增值税税率为16%,所得税采用资产负债表债务法核算,适用的所得税税率为25%。2016年发生以下业务: (1)2014年12月购入管理用 固定资产 ,原价为200万元,预计净残值为零,折旧年限为10年,按双倍余额递减法计提折旧,2016年12月31日固定资产账面价值为128万元;税法按年限平均法计提折旧,折旧年限及预计净残值会计与税...
【单选题】甲公司2016年12月31日取得的某项机器设备原价为100万元,预计使用年限为10年,会计处理时按照直线法计提折旧,税法处理允许加速折旧,甲公司在计税时对该资产按双倍余额递减法计提折旧,预计净残值为零。2018年12月31日,甲公司对该项固定资产计提了10万元的固定资产减值准备。2018年12月31日,该固定资产的计税基础为( )万元。
A.
8
B.
72
C.
64
D.
0
【单选题】下列对项目经理进行项目管理的基本要求叙述正确的是( )。
A.
项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段
B.
具有符合施工项目管理要求的能力
C.
具有相应的施工项目管理经验和业绩
D.
具有良好的道德品质
【多选题】当线圈中的磁通量增加时,感应电流产生的磁通与( )。
A.
原磁通成正比
B.
原磁通成反比
C.
原磁通方向相反
D.
原磁通方向相反
E.
原磁通相抵消
【单选题】当线圈中的磁通量增加时,感应电流产生的磁通与原磁通( )。
A.
无任何关系
B.
大小相同
C.
方向相反
D.
方向相同
【单选题】2016 年 12 月 31 日,甲公司某项固定资产计提减值准备前的账面价值为 1000 万元,公允价值为 980 万元,预计处置费用为 80 万元,预计未来现金流量的现值为 1050 万元。 2016 年 12 月 31 日,甲公司应对该项固定资产计提的减值准备为( )万元。
A.
0
B.
20
C.
50
D.
100
【多选题】对项目经理的素质要求有哪些( )。
A.
能力要求:具有符合施工项目管理要求的能力
B.
经验和业绩要求:具有相应的施工项目管理经验和业绩
C.
知识要求:具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识
D.
道德品质要求:具有良好的道德品质
E.
从业要求:必须取得一级建造师执业资格
【单选题】你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由于你不能控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工,你好象也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨,管理层要求你领导一个团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。...
A.
要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.
把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C.
激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.
吸引人们参与公司项目管理的工作
【单选题】你对目前的项目管理工作感到比较沮丧,达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由于你不能 控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压,以让他们 释放给你项目需要的员工,你好像也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于 你的种种抱怨,管理层要求你领导一个团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写 完了报告并要向行政官进行了简要的...
A.
要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目 管理对公司的重要性
B.
把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行地联系起来
C.
激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.
吸引人们参与公司项目管理的工作
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