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【单选题】
Traffic statistics paint a gloomy picture. To help solve their traffic woes(悲哀), some rapidly growing US cities have simply built more roads. But traffic experts say building more roads is a quick-fix solution that will not alleviate the traffic problem in the long run. Soaring land costs, increasing concern over social and environmental disruptions caused by road-building, and the likelihood that more roads can only lead to more cars and traffic are powerful factors bearing down on a 1950s-style. constructions program. The goal of smart-highway technology is to make traffic systems work at optimum efficiency by treating the road and the vehicles traveling on them as an integral transportation system. Proponents of this advanced technology say electronic detection systems, closed-circuit television radio communication, ramp(斜坡) metering, variable message signing, and other smart-highway technology can now be used at a reasonable cost to improve communication between drivers and the people who monitor traffic. Pathfinder, a Santa Monica, California-based smart-highway project in which a 14-mile stretch of the Santa Monica Freeway, making up what is called a 'smart corridor', is being instrumented with buried loops in the pavement. Closed-circuit television cameras survey the flow of traffic, while communications linked to properly equipped automobiles advise motorists of the least congested routes or detours(便道). Not all traffic experts, however, look to smart-highway technology as the ultimate solution to traffic jam. Some say the high-tech approach is limited and can only offer temporary solutions to a serious problem. 'Electronics on the highway addresses just one aspect of the problem: how to regulate traffic more efficiently,' explains Michael Renner, senior researcher at the World watch Institute. 'It doesn't deal with the central problem of too many cars for roads that can't be built fast enough. It sends people the wrong message. 'They start thinking. Yes, there used to be a traffic congestion problem, but that's been solved now because we have an advanced high-tech system in place.' Larson agrees and adds, 'Smart highways is just one of the tools that we will use to deal with our traffic problems. It's not the solution itself, just part of the package. There are different strategies.' Other traffic problem-solving options being studied and experimented with include car pooling, rapid mass transit systems, staggered or flexible work hours, and road pricing, a system whereby motorists pay a certain amount for the time they use a highway. It seems that we need a new, major thrust to deal with the traffic problems of the next 20 years. There has to be a big change. What is the appropriate title for the passage?
A.
Smart Highway Projects—The Ultimate Solution to Traffic Congestion.
B.
A Quick Fix Solution for the Traffic Problems.
C.
A Venture to Remedy Traffic Woes.
D.
Highways Get Smart-Part of the Package to Relieve Traffic Gridlock.
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参考答案:
举一反三
【简答题】某企业拟购买A专利权以使本企业生产的甲种产品达到升级换代的目的,该企业实施A专利后不仅使升级后的产品市场销售量大幅度提高,而且价格也会明显上升,但同时也会引起成本的增加。已知该企业原甲种产品年销售量在6万台左右,出厂价格为每台2 000元,每台全部成本及税费为1 900元。经分析,甲种产品在升级后第一年销售量约为8万台,第二年约为10万台,第三年约为11万台,从第四年起至第十年的销售量将保持在12...
【简答题】某企业拟购买A专利权以使本企业生产的甲种产品达到升级换代的目的,该企业实施A专利后不仅使升级后的产品市场销售量大幅度提高,而且价格也会明显上升,但同时也会引起成本的增加。已知该企业原甲种产品年销售量在6万台左右,出厂价格为每台000元,每台全部成本及税费为1 900元。经分析,甲种产品在升级后第一年销售量约为8万台,第二年约为10万台,第三年约为11万台,从第四年起至第十年的销售量将保持在12万台...
【单选题】下列不属于货币资金控制目标要求的是( )
A.
保证货币资金业务的合法性
B.
保证财产物资的完整与安全
C.
保证货币资金业务核算的准确可靠
D.
保证货币资金的使用效益
【判断题】三角肌、肌和肱骨大结节共同形成肩部圆隆的外形,该肌的外上2/3部是临床经常选用肌内注射部位。()
A.
正确
B.
错误
【多选题】甲公司为上市公司,于2013年1月1日按面值发行分期付息、到期一次还本的可转换公司债券100000万元,发行费用为1600万元,实际募集资金已存入银行账户。可转换公司债券的期限为3年,票面年利率为:第一年1.5%,第二年2%,第三年2.5%;每年1月1日为付息日;在发行1年后可转换为甲公司普通股股票,初始转股价格为每股10元,每份债券可转换力10股普通股股票(每股面值1元);发行时二级市场上与之类...
A.
负债成份的公允价值为89254.1万元
B.
权益成份的公允价值为10745.9万元
C.
负债成份应分摊的发行费用为1428.07万元,权益成份应分摊的发行费用为171.93万元
D.
"其他权益工具"科目确认的金额为10573.97万元
E.
负债成份的公允价值为90682.17万元
【单选题】已知甲集团公司下设多个责任中心,有关资料如下。资料一:指标A投资中心B投资中心C投资中心息税前利润(万元)10400158008450经营资产平均占用额(万元)9450014500075500规定的最低投资报酬率 10%资料二: D 利润中心营业收入为 52000 元,变动成本总额为 25000 元,利润中心负责人 可控的固定成本为 15000 元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为...
A.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 10.01% B 投资中心的投资报酬率= 9. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 10. 19% 评价;A投资中心业绩最优,C 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =850 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1200 (万元) C 投资中心的剩余收益  =800 (万元) 评价: A 投资中心业绩最优,B 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =26000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 11000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =5000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =21000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 14000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =29000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.3% (5) A=2% B =120.95 〈元) C=21.05 (元) D  =128 (元) | E =14.37% 不应选择立即付款。
B.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 11.01% B 投资中心的投资报酬率= 10. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 11. 19% 评价; C 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =950 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1300 (万元) C 投资中心的剩余收益  =900 (万元) 评价: B 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =27000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 12000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =6000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =20000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 15000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =30000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.5% (5) A=3% B =130.95 〈元) C=31.05 (元) D =108 (元) | E =18.37% 应选择立即付款。
C.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 10.01% B 投资中心的投资报酬率= 9. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 10. 19% 评价;A投资中心业绩最优,C 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =850 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1200 (万元) C 投资中心的剩余收益  =800 (万元) 评价: A 投资中心业绩最优,B 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =26000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 11000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =5000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =20000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 15000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =30000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.5% (5) A=3% B =130.95 〈元) C=31.05 (元) D  =108 (元) | E=18.37% 应选择立即付款。
D.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 11.01% B 投资中心的投资报酬率= 10. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 11. 19% 评价; C 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =950 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1300 (万元) C 投资中心的剩余收益  =900 (万元) 评价: B 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =27000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 12000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =6000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =20000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 15000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =29000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.3% (5) A=2% B =120.95 〈元) C=21.05 (元) D  =128 (元) | E =14.37% 不应选择立即付款。
【多选题】临床常用的肌内注射部位是
A.
胸大肌
B.
三角肌
C.
斜方肌
D.
臀大肌
E.
小腿三头肌
【简答题】DNA 被证明是遗传物质, waston 等人已破解了它的结构,但 DNA 是如何复制它的信息以及这些信息如何在表现型中表达出来尚未得到确认。 Matthew Meselson 和 Franklin W Stahl 设计了一个试验来探明 DNA 复制的方式,结果认为有三种可能的复制模式:( 1 )保留复制在复制时可能将以某种方式产生一条全新的 DNA 链。( 2 )半保留复制产生两个 DNA 分子...
【单选题】最常用的肌肉注射部位是
A.
臀大肌
B.
臀中肌
C.
臀小肌
D.
三角肌
【简答题】组合模式分为两种,一种是( ),另一种( )
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【单选题】已知甲集团公司下设多个责任中心,有关资料如下。资料一:指标A投资中心B投资中心C投资中心息税前利润(万元)10400158008450经营资产平均占用额(万元)9450014500075500规定的最低投资报酬率 10%资料二: D 利润中心营业收入为 52000 元,变动成本总额为 25000 元,利润中心负责人 可控的固定成本为 15000 元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为...
A.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 10.01% B 投资中心的投资报酬率= 9. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 10. 19% 评价;A投资中心业绩最优,C 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =850 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1200 (万元) C 投资中心的剩余收益  =800 (万元) 评价: A 投资中心业绩最优,B 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =26000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 11000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =5000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =21000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 14000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =29000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.3% (5) A=2% B =120.95 〈元) C=21.05 (元) D  =128 (元) | E =14.37% 不应选择立即付款。
B.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 11.01% B 投资中心的投资报酬率= 10. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 11. 19% 评价; C 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =950 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1300 (万元) C 投资中心的剩余收益  =900 (万元) 评价: B 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =27000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 12000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =6000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =20000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 15000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =30000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.5% (5) A=3% B =130.95 〈元) C=31.05 (元) D =108 (元) | E =18.37% 应选择立即付款。
C.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 10.01% B 投资中心的投资报酬率= 9. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 10. 19% 评价;A投资中心业绩最优,C 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =850 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1200 (万元) C 投资中心的剩余收益  =800 (万元) 评价: A 投资中心业绩最优,B 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =26000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 11000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =5000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =20000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 15000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =30000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.5% (5) A=3% B =130.95 〈元) C=31.05 (元) D  =108 (元) | E=18.37% 应选择立即付款。
D.
(1) ①投资报酬率; A 投资中心的投资报酬率 = 11.01% B 投资中心的投资报酬率= 10. 90% C 投资中心的投资报酬率 = 11. 19% 评价; C 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,B 投资中心业绩最差。 ②剩余收益, A 投资中心的剩余收益  =950 (万元) B 投资中心的剩余收益 = 1300 (万元) C 投资中心的剩余收益  =900 (万元) 评价: B 投资中心业绩最优,A 投资中心次之,C 投资中心业绩最差。 (2) ①利润中心边际贡献总额  =27000 (元) ②利润中心可控边际贡献 = 12000 (元) ③利润中心部门边际贡献总额 =6000 (元) (3) E利润中心负责人可控固定成本 =20000(元) E利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本  = 15000 (元) (4) ①乙成本中心预算成本节约额  =29000 (元) ②乙成本中心预算成本节约率  =2.3% (5) A=2% B =120.95 〈元) C=21.05 (元) D  =128 (元) | E =14.37% 不应选择立即付款。
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