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【多选题】
以下工程项目目标控制的主要方法中，______可用于工程项目的质量控制。A.
香蕉曲线法
B.
控制图法
C.
直方图法
D.
因果分析图法
E.
排列图法
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反馈参考答案：
举一反三
【单选题】针对当前各种形形色色的管理现象，某公司一位经理颇有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话说明（ ）
A.
专长权和个人影响权产生的影响力有时会大于管理制度权力产生的影响力
B.
这里描述的只是一种偶然的管理现象，不具有任何实际意义
C.
非正式组织越来越多，且正在发挥越来越大的作用
D.
领导者应更多地运用制度权力对下级施加影响
【单选题】针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：
A.
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.
个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.
非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用
D.
这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义
【单选题】针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说: "有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。 " 这句话反映的情况表明:
A.
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.
个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.
非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用
D.
这里 描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义
【简答题】どれを買いましたか。 例: 答えはAです。
【单选题】针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地 说:“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明: 。
A.
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.
个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.
非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.
这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
【单选题】针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的状况证明( )。
A.
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.
个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.
非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用
D.
那里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际好处
【单选题】针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触的说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明:
A.
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.
个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.
非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.
这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
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