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【单选题】
审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法，这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产（成本）中心。（）的方法能够最好地支持审计经理的建议。A.
对每一个部门生产成本进行典型的变量样本估计，并且按照每一个产品的价值对样本进行分层
B.
在三个部门内进行三年的比率分析，分析生产成本对原材料成本的比率
C.
建立生产成本的多元回归分析，包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量
D.
建立一个将生产成本与产品销售成本相联系的线性回归模型
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举一反三
【单选题】( )组织结构由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡性。
A.
事业部制
B.
职能制
C.
直线制
D.
矩阵制
【单选题】结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为了完成某项任务而组成的横向项目系统。
A.
职能部门化
B.
地域部门化
C.
矩阵型组织
D.
顾客部门化
【单选题】（）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。
A.
直线式项目监理组织
B.
职能式项目监理组织
C.
直线-职能式项目监理组织
D.
矩阵式项目监理组织
【简答题】( )是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。
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【单选题】结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为了完成某项任务而组成的横向项目系统。
A.
职能部门化
B.
地域部门化
C.
矩阵型组织
D.
顾客部门化
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