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【简答题】
是北京某经贸管理干部学院的教师,蓝星电子公司招聘总经理助理。该电子公司的总经理看中了他,而且对他寄予了很大的期望。对说:“我平时市场业务很忙,常常不在家,家中的事,就请你多担待了。”踌躇满志地回答:“您放心吧。” 干了2个月后,私下承认他的工作有一种强烈的沮丧感。问题: 1.请对该公司的职权关系进行分析,指出产生问题的原因。 2.您认为蓝星公司是不是真的需要一个总经理助理?应该如? 3. 您认为应担当起怎样的角色?他进入角色? 4. 如果您是,您会怎么做?为什么这样做?
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参考答案:
举一反三
【多选题】电子商务活动中需要注册的各种账户与密码一般包括( )。
A.
计算机系统账户及密码
B.
各类信息系统账户及密码
C.
各类网站账户及密码
D.
电子邮件账户及密码
【简答题】根据下列材料回答下列各题。 绿源房地产开发商为尽快收回资金,拟销售其正在开发的在建住宅项目。为此,绿源房地产开发商委托聚鑫房地产经纪机构为其办理商品房预售手续。取得商品房预售许可证之后,绿源房地产开发商委托聚鑫房地产经纪机构为其提供订立房地产预售的媒介服务。该项目销售到最后只剩余少许零散房屋时,绿源房地产开发商拟全部降价出售。在这种情况下,聚鑫房地产经纪机构将其全部买断伺机出售,赚取批零差价和时间...
【单选题】提出“最近发展区”思想的心理学家是()
A.
维果斯基
B.
巴班斯基
C.
凯洛夫
D.
杜威
【简答题】项目型组织结构的缺点包括( )。
【多选题】项目型组织结构的缺点是( )。
A.
工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能型的人物
B.
组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行
C.
组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低
D.
系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.
项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
【多选题】项目型组织结构的缺点是( )。
A.
工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物
B.
组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行
C.
组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低
D.
系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.
项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
【多选题】项目型组织结构的缺点有
A.
每个项目组成员有两个领导
B.
资源配置重复,管理成本高
C.
需要平衡权力
D.
项目成员要担心项目结束后的生计
【单选题】提出 “最近发展区”思想的心理学家是
A.
达维多夫
B.
维果斯基
C.
列昂节夫
D.
鲁利亚
【多选题】在电子商务活动中,我们需要注册的各种账户及密码一般可分为这几种类型()
A.
计算机系统账户及密码
B.
计算机系统账户及密码
C.
电子邮件账户及密码
D.
各类工具软件账户及密码
【多选题】商务活动中需要注册的各种账户及密码一般包括( )
A.
计算机系统账户及密码
B.
各类信息系统账户及密码
C.
各类网站账户及密码
D.
电子邮件账户及密码
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