某企业计划开发4种产品，但因为力量有限，只能分轻重缓急逐步开发。该企业考虑开发产品的准则为：(1)投产后带来的经济效益；(2)满足开发所需资金的可能性；(3)是否符合产业政策。用层次分析法确定这4种产品开发的重要性程度，构造了层次结构图如图10-1所示。此外，经决策层讨论研究及专家咨询论证，得出如下判断矩阵： a B 1 B 2 B 3 B 1 1 2 3 B 2 1/2 1 1 B 3 1/3 1 1 B 1 C 1 C 2 C 3 C 4 C 1 1 1/2 1/7 1/5 C 2 2 1 1/4 1/3 C 3 7 4 1 1 C 4 5 3 1 1 B 2 C 1 C 2 C 3 C 4 C 1 1 1/2 1/5 1/7 C 2 2 1 1/3 1/5 C 3 5 3 1 1/2 C 4 7 5 2 1 B 3 C 1 C 2 C 3 C 4 C 1 1 2 1/5 1/4 C 2 1/2 1 1/7 1/3 C 3 5 7 1 2 C 4 4 3 1/2 1 试依据上述数据对各产品的重要性进行排序，并进行一致性检验。