教师工资调整方案 美国一所大学新聘的一位主任要对该校教师工资进行调整，设计一个公正、合理的工资体系．教师目前状况和工资调整原则如下： 1)教师职称由低到高分4个等级：讲师、助理教授、副教授、教授．获博士学位者聘为助理教授；读博士学位者聘为讲师，且得到学位时自动升为助理教授；副教授工作7年后可申请提升教授． 2)无教学经验的讲师起始工资为$27000；助理教授的起始工资为$32000；按时提升(7年或8年)并有25年以上教龄者工资大致为有博士学位的新教师的两倍． 3)同一等级中教龄长者工资高，但是这种差别应该随着教龄的增加而渐减，并趋于一致． 4)职称的提升实质性利益，即若某人在短时间内获提升，则其所得应大致等于正常情况下(不提升)7年增加的工资． 5)每人的工资都不能减少；只要学校有钱，所有教师每年都增加工资；每年用于增加工资的总资金可能不同． 全校204位教师的教龄、职称和目前的(年)工资如下表所示(职称代号0，1，2，3依次表示讲师、助理教授、副教授、教授)． 请你按照上述原则设计新的工资方案，并给出一个从目前状况到新方案的过渡方法． 序号 教龄 职称 工资 序号 教龄 职称 工资 序号 教龄 职称 工资 1 4 2 54 000 24 21 2 42 488 47 8 3 49 971 2 19 1 43 508 25 20 2 43 892 48 23 3 62 742 3 20 1 39 072 26 5 1 35 330 49 39 2 52 058 4 11 3 53 900 27 19 2 41 147 50 4 0 26 500 5 15 3 44 206 28 15 1 34 040 51 5 1 33 130 6 17 1 37 538 29 18 3 48 944 52 46 3 59 749 7 23 3 48 844 30 7 1 30 128 53 4 2 37 954 8 10 1 32 841 31 5 1 35 330 54 19 3 45 833 9 7 2 49 981 32 6 2 35 942 55 6 2 35 270 10 20 2 42 549 33 8 3 57 295 56 6 2 43 037 11 18 2 42 649 34 10 1 36 991 57 20 3 59 755 12 19 3 60 087 35 23 3 60 576 58 21 3 57 797 13 15 2 38 002 36 20 2 48 926 59 4 2 53 500 14 4 1 30 000 37 9 3 57 956 60 6 1 32 319 15 34 3 60 576 38 32 2 52 214 61 17 1 35 668 16 28 1 44 562 39 15 1 39 259 62 20 3 59 333 17 9 1 30 893 40 22 2 43 672 63 4 1 30 500 18 22 2 46 351 41 6 0 45 500 64 16 2 41 352 19 21 2 50 979 42 5 2 52 262 65 15 3 43 264 20 20 1 48 000 43 5 2 57 170 66 20 3 50 935 21 4 1 32 500 44 16 1 36 958 67 6 1 45 365 22 14 2 38 642 45 23 1 37 538 68 6 2 35 941 23 23 3 53 500 46 9 3 58 974 69 6 1 49 134 序号 教龄 职称 工资 序号 教龄 职称 工资 序号 教龄 职称 工资 70 4 1 29 500 98 3 1 52 000 126 15 1 34 638 71 4 1 30 186 99 24 3 56 922 127 20 2 56 836 72 7 1 32 400 100 2 3 78 500 128 6 0 35 451 73 12 2 44 501 101 20 3 52 345 129 10 1 32 756 74 2 1 31 900 102 9 1 35 978 130 14 1 32 922 75 1 2 62 500 103 24 1 43 925 131 12 2 36 451 76 1 1 34 500 104 6 2 35 270 132 1 1 30 000 77 16 2 40 637 105 14 3 49 472 133 17 3 48 134 78 4 2 35 500 106 19 2 42 215 134 6 1 40 436 79 21 3 50 521 107 12 1 40 427 135 2 2 54 500 80 12 1 35 158 108 10 1 37 021 136 4 2 55 000 81 4 0 28 500 109 18 2 44 166 137 5 1 32 210 82 16 3 46 930 110 21 2 46 157 138 21 2 43 160 83 24 3 55 811 111 8 1 32 500 139 2 1 32 000 84 6 1 30 128 112 19 2 40 785 140 7 1 36 300 85 16 3 46 090 113 10 2 38 698 141 9 2 38 624 86 5 1 28 570 114 5 1 31 170 142 21 3 .49 687 87 19 3 44 612 115 1 0 26 161 143 22 3 49 972 88 17 1 36 313 116 22 3 47 974 144 7 2 46 155 89 6 1 33 479 117 10 2 37 793 145 12 1 37 159 90 14 2 38 624 118 7 1 38 117 146 9 1 32 500 91 5 1 32 210 119 26 3 62 370 147 3 1 31 500 92 9 2 48 500 120 20 2 51 991 148 13 0 31 276 93 4 1 35 150 121 1 1 31 500 149 6 1 33 378 94 25 3 50 583 122 8 2 35 941 150 19 3 45 780 95 23 3 60 800 123 14 2 39 294 151 4 3 70 500 96 17 1 38 464 124 23 2 51 991 152 27 3 59 327 97 4 1 39 500 125 1 1 30 000 153 9 2 37 954 序号 教龄 职称 工资 序号 教龄 职称 工资 序号 教龄 职称 工资 154 5 2 36 612 171 23 3 51 571 188 28 3 51 064 155 2 1 29 500 172 12 3 46 500 189 19 0 34 265 156 3 3 66 500 173 6 1 35 978 190 22 3 49 756 157 17 1 36 378 174 7 1 42 256 191 19 1 36 958 158 5 2 46 770 175 23 2 46 351 192 16 1 34 550 159 22 1 42 772 176 22 3 48 280 193 22 3 50 576 160 6 1 31 160 177 3 1 55 500 194 5 1 32 210 161 17 1 39 072 178 15 2 39 265 195 2 1 28 500 162 20 1 42 970 179 4 1 29 500 196 12 2 41 178 163 2 3 85 500 180 21 2 48 359 197 22 3 53 836 164 20 1 49 302 181 23 3 48 844 198 19 2 43 519 165 21 2 43 054 182 1 1 31 000 199 4 1 32 000 166 21 3 49 948 183 6 1 32 923 200 18 2 40 089 167 5 3 50 810 184 2 0 27 700 201 23 3 52 403 168 19 2 51 378 185 16 3 40 748 202 21 3 59 234 169 18 2 41 267 186 24 2 44 715 203 22 3 51 898 170 18 1 42 176 187 9 2 37 389 204 26 2 47 047