A.
通过车主预约,实现 “削峰填谷”,提高工作利用率及服务 产能。
B.
提高工作效率和设备利用率。如果汽车维修服务企业能够做 到日常工作以预约为主,就可以做到每日的工位、维修技术、配件等工作要素提前准备妥当,只需保留个别工位和少量人员 机动,以应对很少量的随到客户,使接待和维修保养工作井然 有序,这样才能更合理地调配和使用人力和设备等资源。
C.
减少备件库存。通过有计划地维修保养安排,合理地准备维 修保养备件,在保证工作需要的前提下,减少备件的库存。
D.
通过预约活动的开展,达到降低维修生产成本,提高企业服 务收益率的目的。