案例:1993年9月,安徽电子系统有限公司制造出世界上第一台VCD机,为中国人开启了家庭影视的时代。面对一个新生产业,所面临的难题是软硬件要一齐开发,不仅要批量生产VCD机,还要开发碟片,更要开拓市场。“”前期研究开发的投入是1600万美元,广告投入是2000万元人民币。中国百姓到了1994年底才逐渐认识VCD,而在这一年,“”生产了几VCD,结果只卖出了2。由于前期投入太多,导致早期产品成本高达每台360美元,再加广告费用,在市场上每台VCD卖四五千元,却基本无赚。1996年开始到1997年,中国的VCD市场每年以数倍的速度增长。从1995年的60猛增至1997年的1000,催生了爱多、步步高、新科等内地新名牌,并占据VCD大市场。到1996年最悲惨的事情发生了,这一年全国VCD销量600,而“”已萎缩到无货可销。也就在这一年,“”被同省的美菱集团重组,成为美菱公司。分析评价“VCD”的营销战略。