根据以下材料，回答17-20题 某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。 根据企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括()。A.薪酬结构中基本薪酬所占比重较大 B.薪酬结构中奖金所占比重较大 C.薪酬水平略高于市场平均水平或与之持平 D.从长期看，薪酬水平会下降 在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括()。A.职位 B.工龄 C.性别 D.工作能力 该公司之所以没有达到预期的激励目的，从其自身看，原因可能是()。A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开距离 B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标 C.设计股本时没有考虑到员工的认购能力 D.该公司员工心态不佳 非上市公司股权激励包括()。A.股份期权 B.股票期权 C.业绩股份 D.虚拟股票期权