已知：某企业为开发新产品拟投资1 000万元建设一条生产线，现有甲、乙、丙三个方案可供选择。 甲方案的净现金流量为： ， 。 乙方案的相关资料为：在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产，同时垫支200万元流动资金，立即投入生产；预计投产后1～10年每年新增500万元营业收入（不含增值税），每年新增的经营成本和所得税分别为200万元和50万元；第10年回收的固定资产和流动资金分别为80万元和200万元。 丙方案的现金流量资料如表1所示： T 0 1 2 3 4 5 6～10 11 合计 原始投资 500 500 0 0 0 0 0 0 1000 年净利润 0 0 172 172 172 182 182 182 1790 年折旧摊销额 0 0 72 72 72 72 72 72 720 年利息 0 0 6 6 6 0 0 0 18 回收额 0 0 0 0 0 0 0 280 280 净现金流量 （A） 累计净现金流量 （C） “6～10”年一列中的数据为每年数，连续5年相等 该企业所在行业的基准折现率为8%，部分资金时间价值系数如下： T 1 6 10 11 （F/P，8%，t） 1.5869 2.1589 （P/F，8%，t） 0.9259 0.4289 （A/P，8%，t） 0.1401 （P/A，8%，t） 0.9259 4.6229 6.7101 要求： （1）指出甲方案项目计算期，并说明该方案第2至6年的净现金流量（NCF2~6） 属于何种年金形式。 （2）计算乙方案项目计算期各年的净现金流量。 （3）根据表1的数据，写出表中用字母表示的丙方案相关净现金流量和累计净现金流量（不用列算式），并指出该方案的资金投入方式。 （4）计算甲、丙两方案包括建设期的静态投资回收期。 （5）计算（P/F，8%，10）和（A/P，8%，10）的值（保留四位小数）。 （6）计算甲、方案的净现值指标，并据此评价甲、方案的财务可行性。 （7）如果丙方案的净现值为725.69万元，用年等额净回收额法为企业做出该生产线项目投资的决策。