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【简答题】
2009 年 6 月,吉林省某市一画店请画家为其作画。双方约定,由在本年内为画店作国画四幅,其中包括:两幅山水画,两幅仕女画。纸张、笔墨由画店提供。每幅国画,画店先行付给人民币 2000 元。第二天,画店将预付款 8000 元及纸张、笔墨送交。但是由于忙于自己画展的准备,一直无暇为画店作画。同年 12 月初,又应某国之邀出访。临行前,将印章、纸墨等留给其学生、,要其二人作画四幅,于年内送至画店。、按照吩咐赶作国画四幅,于 12 月末送至该画店。该画店经过鉴定,发现这四幅国画无论从哪一方面,都与的作品有很大差距,认定不是所作 。 2000 年 1 月,出访归来,画店经理到处,与其商量,要求重画,执意不肯。于是该画店起诉至某市人民法院。
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参考答案:
举一反三
【单选题】车间原有的食堂已经不能满足使用,必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议,就食堂扩建工作征询大家的意见。 为了取得有效的会议结果,首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长,在车间从来都是说一不二,因此,只要他认可了,其他人即使有不同的意见,也好商量。在以前的汇报中,老王一直强调车间预算有限...
A.
目光与每个人接触
B.
将会议的桌子和椅子摆成半圆形
C.
分析听众的理解程度
D.
以上答案都可以
【简答题】17 年来,尽管许多大公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷,它们的总裁也象走马观灯似的变换着,可是韦尔奇在通用电气公司总裁地位上。因为他创造了公司收益的奇迹。密歇根大学管理学教授蒂希说:“20世纪最伟大的两位公司领导人是通用汽车公司的斯隆和通用电气公司的韦尔奇。韦尔奇可能比斯隆更伟大,因为他为他的公司确立了一套将成为21世纪公司仿效的现代管理新模式。” 韦尔奇是如何将美国一家老式...
【简答题】大数据的数据来源非常多,主要有( )、( )、( )、( )
【单选题】车间原有的食堂已经不能满足使用,必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议,就食堂扩建工作征询大家的意见。 为了取得有效的会议结果,首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长,在车间从来都是说一不二,因此,只要他认可了,其他人即使有不同的意见,也好商量。在以前的汇报中,老王一直强调车间预算有限...
A.
车间主任支持他
B.
自己能够抓住参会人员的心理
C.
群众支持他的做法
D.
人们希望有足够的停车位
【单选题】车间原有的食堂已经不能满足使用,必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议,就食堂扩建工作征询大家的意见。 为了取得有效的会议结果,首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长,在车间从来都是说一不二,因此,只要他认可了,其他人即使有不同的意见,也好商量。在以前的汇报中,老王一直强调车间预算有限...
A.
善于分析
B.
喜欢讨好上级
C.
做事圆滑
D.
势利
【简答题】大数据的数据来源非常多,主要有______、______、______、______。
【简答题】大数据的数据来源非常多,主要有 。
【单选题】车间原有的食堂已经不能满足使用,必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议,就食堂扩建工作征询大家的意见。 为了取得有效的会议结果,首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长,在车间从来都是说一不二,因此,只要他认可了,其他人即使有不同的意见,也好商量。在以前的汇报中,老王一直强调车间预算有限...
A.
材料准备
B.
发言内容
C.
分析听众状况
D.
人际关系
【单选题】阶梯轴应用最广的主要原因是 。
A.
制造工艺性好
B.
传递载荷大
C.
疲劳强度高
D.
便于零件的装拆和固定
【简答题】ERP在希克斯塑料有限公司的应用 希克斯塑料有限公司成立于1988年,是最早将热性塑料用于汽车制造的企业。公司有100多名雇员,其2003年的销售额大约是3000万美元。作为供应商,它主要提供用于组装前灯、尾灯和车内灯的塑料零部件。 在希克斯塑料有限公司不断发展的过程中,它面临如何充分利用生产能力来满足订单和按时装运的问题。之前使用的相对简单的信息系统,如使用:Excel表来管理生产工作,降低了公...
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