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【简答题】
星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业，1996年创建于北京中关村，创业时仅有3名员工，不足2万元的资产。经过6年的苦心经营，到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司。公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域，经营的产品多达500。公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择，靠得是企业战略的运筹与把握能力。 在长期的市场实践中，星际公司找到了一条适合自身发展的捷径，就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。他们认为，小企业除了生产别人不能与你竞争的专用产品外，还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴，向他们长期供应自己的产品。这样，自己的产品就会有稳定的销路，生产也能保持相对的稳定性。公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主，该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品，这使得公司的产品有了比较固定的出口路线，同时企业的知名度也得到空前提高。 你认为星际公司作为小企业还可以采用哪些经营战略？
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举一反三
【单选题】下列属于执业药师执业行为规范的是
A.
除非有正当合法的理由，不得拒绝为购药者调配处方或提供药学服务
B.
参与慢性病的治疗及用药
C.
有权争取并获得正当、合理的执业报酬
D.
不断增强全面履行职责和正确行使权利的能力
E.
指导药学实习生实习
【简答题】环境污染物按污染物的性质分为化学污染、物理污染和生物污染物。其中对环境产生危害的化学污染物可分为 、 等九类(任写两种)。
【简答题】饮用水污染物按性质分类,可分为 、 、 三大类。
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