亚泰集团是从事房地产开发的公司。亚泰集团自身的优势在于设计及开发住宅及商业地产,近年来为了增强对上游原材料的掌控力,开始以多种方式进行业务拓展。 水泥是房地产重要的原材料,但水泥供应商的数量较少,从事房地产开发的企业却很多,对水泥的需求旺盛,以至于向亚泰集团供货的供应商,经常无法及时供应,造成工期延误。此时,亚泰集团已经拥有较强实力,资金充裕,也拥有管理能力很强的团队。为了保障水泥的稳定供应与产品质量,降低交易成本,亚泰集团开始与长春水泥有限责任公司接触,经过几轮的交流与讨论,达成了收购意向。最终,亚泰集团使用自有资金完成了对水泥的收购。 水泥生产离不开煤炭,亚泰集团所处的吉林省又是典型的煤炭调入省份,在煤炭供应紧张的大背景下,亚泰集团从2004年开始涉足煤炭产业,投资设立了双鸭山亚泰煤业有限公司,并于2006年8月1日开始正式产煤。为了继续增强亚泰集团在煤炭产业的竞争力,亚泰集团让双鸭山亚泰煤业有限公司出面与从事煤炭生产和销售的金田煤业进行了多轮磋商,并最终完成了对后者的收购。双鸭山亚泰煤业有限公司收购金田煤业的资金的80%来自银行贷款。亚泰集团投资煤炭产业,为公司水泥产业提供了稳定的燃料基地,大大降低了水泥产品的生产成本。 要求: (1)简要分析亚泰集团实施纵向一体化的具体类型、内涵、适用条件和优点; (2)根据并购的类型,从不同角度简要分析亚泰集团及双鸭山亚泰煤业有限公司收购的类型。