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【简答题】
某地方重点建设工程,建设单位依法委托某监理单位协助其组织施工招标,并进行施工阶段监理。 该工程实施过程中发生了以下事件。 事件1 招标准备阶段,在确定招标,建设单位认为:建设工程是直接发包还是招标发包,应符合国家的有关规定,但在招标方式选择方面,完全是招标人自主的行为。监理单位对建设单位的观点表示异议。 通过施工招标,建设单位依法与甲施工单位签订施工合同,甲施工单位按照施工合同规定与乙施工单位签订了设备安装分包合同。 事件2 工程开工前,总监组织专业监理工程师审查了施工单位报送的相关资料,其中专职安全管理员和部分特种作业人员只有施工单位的培训合格证明,审查后,总监理工程师签发了《监理工程师通知单》,要求施工单位调换相关人员。 事件3 甲施工单位将自有的两式塔吊运进施工现场,雇佣了乙方施工单位的8名安装工人。在塔吊公司的指挥下,开始安装塔吊,专业监理工程师发现后,立即报告总监,总监到现场后指令甲方施工单位停止安装。 问题 事件1中,建设单位的观点是否正确?不正确的请说明原因。 事件2中总监的做法是否正确?请说明原因。《建设工程安全生产管理条例》中规定的特种作业人员包括哪些? 事件3中,总监的做法是否正确?请说明原因。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,写出塔吊正确安装程序。
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参考答案:
举一反三
【单选题】Reginald is the manager of production department M in a factory which has ten other production departments. He receives monthly information that compares planned and actual expenditure for department ...
A.
A revenue centre manager
B.
A cost centre manager
C.
An investment centre manager
D.
A profit centre manager
【判断题】在二手车技术鉴定时,要分清主次,凡对二手车价值构成影响的缺陷,都应认真检查和评判,但对评估价值不构成影响的细微瑕疵,就不要去斤斤计较。
A.
正确
B.
错误
【多选题】如有乘客被困在电梯轿箱内,作为站务人员,以下做法正确的是( )。
A.
安抚乘客
B.
配合专业人员进行救援
C.
直接打开电梯轿门对乘客进行救援
D.
等待专业救援人员进行维修和救援
【判断题】在二手车技术鉴定时,要分清主次,凡对二手车价值构成影响的缺陷,都应认真检查和评判,但对评估价值不构成影响的细微瑕疵,就不要去斤斤计较。
A.
正确
B.
错误
【单选题】Reginald is the manager of production department M in a factory which has ten other production departments. He receives monthly information that compares planned and actual expenditure for department ...
A.
A cost centre manager
B.
An investment centre manager
C.
A profit centre manager
D.
A revenue centre manager
【判断题】零件图中,应尽可能多地绘制多个视图,力求表示清晰。
A.
正确
B.
错误
【单选题】Reginald is the manager of production department M in a factory which has ten other production departments. He receives monthly information that compares planned and actual expenditure for department ...
A.
A cost centre manager
B.
An investment centre manager
C.
A profit centre manager
D.
A revenue centre manager
【判断题】在二手车技术鉴定时,要分清主次,凡对二手车价值构成影响的缺陷,都应认真检查和评判,但对评估价值不构成影响的细微瑕疵,就不要去斤斤计较。
A.
正确
B.
错误
【简答题】简述淀粉和纤维素的异同。
【单选题】Reginald is the manager of production department M in a factory, which has ten other production departments. He receives monthly information that compares planned and actual expenditure for department...
A.
A cost centre manager
B.
An investment centre manager
C.
A profit centre manager
D.
A revenue centre manager
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