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【简答题】
北斗公司总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论 逻辑上的简单清晰及其预算的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方 法。首先，他需要为公司各部门制定工作目标。总认为：由于各部门的目标决定了整个公 司的业绩，因此，他本人为他们确定较高的目标。确定目标后，他把目标发给各个部门 负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标要求进行考核奖惩，但他 没想到，中层经理收到任务第二天就集体上书表示无法接受这些目标。总非常困惑，不明 白为什么会这样。致使目标管理方案无法顺利实施。 问题：分析总做法存在的问题? 应该如何更好地实施目标管理?
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举一反三
【简答题】PP分析
【简答题】( 0.88,0.24 )某温度时,反应 CO 2 (g)+H 2 (g) = CO(g)+H 2 O(g) 的 标准平衡常数=2.0 ,反应 2CO 2 (g) =2CO(g)+O 2 (g) 的 标准平衡常数 =1.4×10 -12 ,则反应 H 2 (g)+O 2 (g) = 2H 2 O(g) 的 标准平衡常数 =___ ____ ,其 标准平衡常数 的表达式为 。
【简答题】PP分析(名词解释)
【单选题】某温度时 , 反应 CO(g)+H 2 O(g)=CO 2 (g)+H 2 (g) △ H <0 , 已达到平衡 , 则提高 CO 的转化率的方法为 :
A.
加入催化剂
B.
减少总压力
C.
升高温度
D.
降低温度
【简答题】案例分析:一目十行
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