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【单选题】
将点燃一端在部位皮肤上下活动的是
A.
温和灸
B.
温针灸
C.
雀啄灸
D.
直接灸
E.
间接灸
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参考答案：
举一反三
【单选题】芤脉主属
A.
血瘀气滞
B.
气虚血瘀
C.
出血过多
D.
出汗过多
E.
肾虚腰痛
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【单选题】职能制的组织结构优点不包括( )。
A.
每个管理者只负责一方面的工作
B.
有利于统一领导
C.
有利于充分发挥专业人才的作
D.
专业管理工作可以做到细致、深入,对下级工作指导比较具体
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【单选题】职能制的组织结构,优点不包括
A.
每个管理者只负责一方面的工作
B.
有利于统一领导
C.
有利于充分发挥专业人才的作用
D.
专业管理工作可以做到细致、深入，对下级工作指导比较具体
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【判断题】皮肤温度升高，出汗增多，能促使粘附于皮肤上的毒物易于吸收。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】用过多胡萝卜、南瓜、橘汁可使皮肤黄染、其部位多见于（ ）
A.
手掌、足底、前额
B.
口腔黏膜
C.
四肢皮肤
D.
巩膜
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【单选题】护理一个1岁患金黄色葡萄球菌肺炎患儿时，发现他突然出现呼吸困难加重，经吸痰和给予氧气吸入后无明显缓解，应考虑有哪种变化
A.
呼吸性酸中毒
B.
合并心力衰竭
C.
高热所致
D.
并发脓气胸
E.
肺部炎症加重
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【多选题】职能式组织结构的优点不包括( )。
A.
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.
项目团队容易沟通
C.
提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.
在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
E.
相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
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【单选题】护理一个1岁患金黄色葡萄球菌肺炎患儿时，发现他突然出现呼吸困难加重，经吸痰和给予氧气吸入后无明显缓解，应考虑有哪种变化
A.
并发脓气胸
B.
合并心力衰竭
C.
肺部炎症加重
D.
高热所致
E.
呼吸性酸中毒
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【多选题】职能式组织结构的优点不包括( )。
A.
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.
项目团队内容容易沟通
C.
提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.
相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.
在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
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【多选题】职能式组织结构的优点不包括( )。
A.
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.
项目团队容易沟通
C.
提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.
相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.
在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
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血瘀气滞
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气虚血瘀
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出血过多
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A.
每个管理者只负责一方面的工作
B.
有利于统一领导
C.
有利于充分发挥专业人才的作
D.
专业管理工作可以做到细致、深入,对下级工作指导比较具体
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【单选题】职能制的组织结构,优点不包括
A.
每个管理者只负责一方面的工作
B.
有利于统一领导
C.
有利于充分发挥专业人才的作用
D.
专业管理工作可以做到细致、深入，对下级工作指导比较具体
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【判断题】皮肤温度升高，出汗增多，能促使粘附于皮肤上的毒物易于吸收。()
A.
正确
B.
错误
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A.
手掌、足底、前额
B.
口腔黏膜
C.
四肢皮肤
D.
巩膜
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【单选题】护理一个1岁患金黄色葡萄球菌肺炎患儿时，发现他突然出现呼吸困难加重，经吸痰和给予氧气吸入后无明显缓解，应考虑有哪种变化
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呼吸性酸中毒
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合并心力衰竭
C.
高热所致
D.
并发脓气胸
E.
肺部炎症加重
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A.
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.
项目团队容易沟通
C.
提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.
在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
E.
相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
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A.
并发脓气胸
B.
合并心力衰竭
C.
肺部炎症加重
D.
高热所致
E.
呼吸性酸中毒
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【多选题】职能式组织结构的优点不包括( )。
A.
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.
项目团队内容容易沟通
C.
提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.
相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.
在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
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【多选题】职能式组织结构的优点不包括( )。
A.
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.
项目团队容易沟通
C.
提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.
相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.
在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
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