某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如下图所示。该计划已经监理工程师批准。 当该计划执行7个月后,监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E由于业主供应设备问题将拖后2个月。 如果工作E影响了原进度计划,业主不希望原计划延期,希望承包商采取赶工方案,为此承包商提出赶工所付出的技术措施费、更换机械费、夜间施工费等赶工费索赔。 为了满足业主对总工期要求,承包商提出的赶工方案是组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程在各施工段的流水节拍如下: 问题1:该网络计划的计算工期是多少?为确保工期按期完工,监理工程师应重点控制哪些工作?为什么? 问题2:试分析E工作实际进度对计划的影响,为什么?监理工程师处理? 问题3:监理工程师能否同意该要求? 问题4:按照原进度计划中的逻辑关系,组织H、I、J、K均参与的流水施工的方案有几种?监理工程师能否批准该方案?为什么?