招标人在2014年4月20日向具备承担该项目施工能力的A、B、C、D四家承包商发出投标邀请书,其中说明,4月25日在该招标人总工程师室领取招标文件,5月5日晚上12投标截止时间。4家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了该4家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。 招标人预先与咨询单位和被邀请的这4家承包商共同研究确定了施工方案。现A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加某工程项目投标,与评标指标有关的数据见下表: 投标单位 A B C D 报价(万元) 3420 3528 3600 3636 工期(天) 460 455 460 450 经招标工作小组确定的评价指标及评分办法如下: 报价以标底(3600万元)的±3%以内为有效标。具体评分方法是:以标底-3%为100分,在此基础上,每上升1%扣5分,上升的百分率四舍五入到整数。定额工期为500天,工期提前10%为满分100分,在此基础上,每延后5天扣2分。企业信誉C单位100分,A、B、D单位均为95分。施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。上述指标的权重分别为:报价45%,工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。依据以上资料,回答以下问题: (1)从案例的资料来看,该项目的招标投标过程中有哪些方面不符合《招标投标法》的规定?(5分) (2)根据上述资料,计算有效标范围,并判断每家单位是否属于有效标。利用各项指标得分及总得分,分别计算各单位报价得分和工期得分,并计算每家单位总得分。最后列出名次并确定最后的中标人(要求列出计算式)(15分)