9-案例1: 交友广泛,擅长“酒桌文化”,最近开了一家酒庄,经营X品牌原浆酒和Y品牌红酒。为了更好的进行经营和控制,与公司会计一起对下年情况进行了预测,并进行本量利分析。相关预测数据如下: (1)下年销售额为200万元,销售量2,每件售价100元;销售成本率35%。 (2)人工成本:两名营业员每人基本工资2000元/月,按销售额的10%提成;财务人员兼任店长,采取固定工资,每月10000元。 (3)每年租金和折旧费共计2.2万元。 (4)包装费占销售额的3%。 (5)其他成本费用为30万元,其中24万元为变动成本。 要求: (1)计算下年变动成本( 单位:万元) (2)计算下年固定成本总额( 单位:万元) (3)计算下年单位边际贡献( 单位:元) (4)计算下年的边际贡献率(用百分号表示,如:17%;17.5%;17.25%) (5)计算下年的息税前利润( 单位:万元) (6)计算下年的息税前利润率(用百分号表示,如:17%;17.5%;17.25%) (7)计算下年的保本点销售量(单位:) (8)计算下年的保本点销售额( 单位:万元) (9)计算下年的盈亏平衡作业率(用百分号表示,如:17%;17.5%;17.25%) (10)计算下年的安全边际量(单位:) (11)计算下年的安全边际额( 单位:万元) (12)计算下年的安全边际率(用百分号表示,如:17%;17.5%;17.25%) (13)计算下年利润对于销售量的敏感系数(假设销售量增长10%)(以无数位演算值计算,答案保留2位小数) (14)计算下年利润对于单价的敏感系数(假设单价增长10%)(以无数位演算值计算,答案保留2位小数) (15)当企业的目标利润为55万元时,计算(单位:) (16)当企业的目标利润为55万元时,计算保利额( 单位:万元)