小型连锁超市的组织结构诊断 背景:幸福超市位于A市的繁华地段,超市虽然不大,但由于占了天时地利,这几年也在市内连续开了3家小连锁超市。由于幸福超市选址不错,这3家连锁店人流量也逐渐增长,可超市的日营业额却没有较大幅度提升,营业员普遍反映工作强度大太累而跳槽不断,导致该超市营业人员处于长期招聘状态。 幸福超市三家连锁店共有员工70, 三家连锁店共设7个部门,其中采购部为5人,配送部15人,人力资源部5人,办公室5人,财务部4人,保安部12人,营业部24人。其结构图所下所示。 请结合所学知识,诊断出其组织结构问题,应该如何改进?并画出优化后的组织结构图。