A.
如同新技术的开发、新生产方法的使用一样,开辟新市场、获得新的原料渠道、实行新的企业组织形式都是创新。
B.
在处理问题时,应首先真正明确所需达到的目的,这样,才会去思考采用何种合适的管理工具
C.
公司通常存在这样的现象:往往是经理将一些简单的事情弄得比较复杂,而总经理接着又在比较复杂的基础上,弄得更加复杂。产生这种现象的根本原因在于:大家不了解问题的核心所在,没有分析清楚问题的本质。
D.
从整体开始分析,逐步地细化分析的对象,从整个工厂的运作流程分析,到生产线的布局分析;从分析每一道工序,到分析作业者的每一个具体的作业动作。这样就可以一气呵成地分析出问题的本质,卓有成效地提高产品的质量