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【简答题】
常见的特殊二极管有______二极管、______二极管和______二极管等。
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参考答案：
举一反三
【单选题】“人走茶凉“是否符合行政组织理论的主张?
A.
是
B.
否
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【单选题】南方有限责任公司(以下简称南方公司)属于增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。原材料采用实际成本法进行核算。南方公司2020年3月发生的有关交易或事项如下: (1)1日,收到上月暂估入账的原材料专用发票,价款80万元,增值税税额10.4万元,无其他相关费用,同时支付相关款项。该批原材料上月末已经按75万元暂估入账。 (2)3日,购入一批物资,用于厂房的建设,价款40万元,增值税税额5.2万元...
A.
购入一批物资,用于厂房的建设
B.
领用原材料一批用于生产线的建设
C.
收到上月暂估入账的原材料专用发票
D.
转回上年计提的存货跌价
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )
A.
直线——职能制组织形式
B.
事业部制组织机构形式
C.
矩阵制组织结构形式
D.
动态网络型组织结构
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【单选题】下列经营者中，不属于营业税纳税人的是 ( )。
A.
从事汽车修理的个人
B.
从事货物保管业务的个人
C.
从事理发业务的个人
D.
经营西餐厅的个人
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )
A.
直线-职能制组织形式
B.
事业部制组织结构形式
C.
矩阵制组织结构形式
D.
动态网络型组织结构
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【简答题】某市通用有限公司的总经理收到财务部关于公司最近情况的报告。他翻阅之后很不高兴:销售额下降,成本上升,利润减少,用户的申诉增加,人员流动率也在升高,他立即召开中层以上干部会,他说: “我看了最近的报告,发现绩效不佳,这应归咎于你们的领导不力。我看到不少职工在上班时间随意走动,公司变成了俱乐部。职工们关心的是少干工作多拿工资和奖金。现在需要严格的监督和更多的控制。他们不好好干,先警告一次,再不行,就炒...
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【单选题】通过一定的工艺手段，进一步提高工件表面的硬度、强度、耐磨性和耐腐蚀性，这些相应的（）就是工件表面硬化技术。
A.
工艺方法
B.
施工方法
C.
加工方法
D.
硬化方法
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用的组织形式是(  )。
A.
直线职能制    
B.
事业部制
C.
模拟分散制    
D.
矩阵组织
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用( )。
A.
直线职能制
B.
事业部制
C.
矩阵制
D.
动态网络型
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )
A.
直线-职能制组织形式
B.
矩阵制组织结构形式
C.
事业部制组织机构形式
D.
动态网络型组织结构
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是
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A.
购入一批物资,用于厂房的建设
B.
领用原材料一批用于生产线的建设
C.
收到上月暂估入账的原材料专用发票
D.
转回上年计提的存货跌价
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )
A.
直线——职能制组织形式
B.
事业部制组织机构形式
C.
矩阵制组织结构形式
D.
动态网络型组织结构
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【单选题】下列经营者中，不属于营业税纳税人的是 ( )。
A.
从事汽车修理的个人
B.
从事货物保管业务的个人
C.
从事理发业务的个人
D.
经营西餐厅的个人
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )
A.
直线-职能制组织形式
B.
事业部制组织结构形式
C.
矩阵制组织结构形式
D.
动态网络型组织结构
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【简答题】某市通用有限公司的总经理收到财务部关于公司最近情况的报告。他翻阅之后很不高兴:销售额下降,成本上升,利润减少,用户的申诉增加,人员流动率也在升高,他立即召开中层以上干部会,他说: “我看了最近的报告,发现绩效不佳,这应归咎于你们的领导不力。我看到不少职工在上班时间随意走动,公司变成了俱乐部。职工们关心的是少干工作多拿工资和奖金。现在需要严格的监督和更多的控制。他们不好好干,先警告一次,再不行,就炒...
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【单选题】通过一定的工艺手段，进一步提高工件表面的硬度、强度、耐磨性和耐腐蚀性，这些相应的（）就是工件表面硬化技术。
A.
工艺方法
B.
施工方法
C.
加工方法
D.
硬化方法
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用的组织形式是(  )。
A.
直线职能制    
B.
事业部制
C.
模拟分散制    
D.
矩阵组织
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用( )。
A.
直线职能制
B.
事业部制
C.
矩阵制
D.
动态网络型
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【单选题】企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )
A.
直线-职能制组织形式
B.
矩阵制组织结构形式
C.
事业部制组织机构形式
D.
动态网络型组织结构
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