1999年,一位日本的普通上班族,在英特网上制作了一个网页,告发东芝公司不完善的售后服务。这位上班族在1998年买了东芝的录放影机,说明书上这种型号的录放影机能够录下高品质的画面,而顾客买回后,却一直出现白色的横线。于是,这位顾客向技术人员求救,却未获得解答,经一番折腾,他干脆把录放影机寄给东芝的社长。几天以后,他收到东芝寄回的录放影机,修理质量仍不能令人满意。于是,他又寄还东芝,接着又发生东芝负责接电话的人对顾客恶言恶语的不愉快事件,这位顾客将这段对话的录音带和一封抗议信寄到东芝社长室,却石沉大海。顾客最后干脆在网上公开这个事件,网络里还有东芝公司人员“口出唇言”的实况录音。结果这段谈话一夜之间就成了网迷们的热门话题。短短半个多月,已超过500万人进入这个网页浏览,并且声援这位“受害”的消费者。 (1)请你分析东芝公司发生这则危机事件的原因。 (2)假如你是东芝的公关部部长,请你根据所学的危机处理知识,写一份该危机处理的方案,以供领导参谋决策。