大地 公司预对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制方法,预算编制人员提出的预算年度开支水平如下表所示: 费用项目 开支金额 业务招待费 200万元 广告费 180万元 办公费 80万元 保险费 50万元 职工福利费 40万元 劳动保护费 30万元 合 计 580万元 假定公司预算年度对上述费用可动用的财力资源只有 480 万元,经过充分论证,认为上述费用中广告费、保险费和劳动保护费必须得到全额保证,业务招待费、办公费和职工福利费可以适当压缩,按照去年历史资料得出的业务招待费、办公费和职工福利费的成本效益分析如下表所示: 费用项目 成本金额 收益金额 业务招待费 1 6 办公费 1 3 职工福利费 1 1 要求: ( 1)确定 约束性项目 的预算金额 。 ( 2)确定 酌量性 项目的可供分配资金 。 ( 3)按成本效益比重分配确定 酌量性 项目的预算金额 。 (4)简述零基预算法的优点。