国内房地产行业战略群组分析 国内房地产行业发展历程短,企业数量多,呈现出多样性的竞争态势。 KD 公司、 LH 公司等企业在全国范围内经营,专注房地产业,规模大,资金雄厚, 品牌知名度高。 TD 公司、 WC 公司等企业在全国重点城市经营,专注房地产业,规模较大,具有较强的资金实力,品牌影响力较大。 QJ 公司、 JA 公司等是在单一区域经营且专注房地产业企业,规模较小,品牌知名度不高。 HG 公司、 HC 公司等企业规模有大有小,在全国多区域多元化经营,房产业不大,品牌知名度较低。 ZG 公司、 HS 公司等企业规模小,在单一区域多元化经营,房产业不大,品牌知名度低。 HG 公司近年来发展迅猛,规模日益扩大。公司旗下业务除了房地产外,还渗透到金融、科技领域。 HG 公司在资本市场的运作更可谓可圈可点,其最出色的表现就在于善于利用资本杠杆。对于 HG 公司下一步的发展方向,有专家建议,房地产行业竞争激烈,与 KD 公司、 LH 公司等龙头企业正面抗衡难度太大 , HG 公司应当发挥其多元化经营的优势,尽快在全国市场布局,提高品牌知名度。 题目:要求运用“专业化程度”和“地理分布程度”这两个战略特征,按照“专业化程度”分为高、低两个档次,“地理分布程度”分为高、中、低三个档次,将案例中所提及的国内房地产企业进行战略群组的划分。