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【简答题】
请联系学习生活实际谈谈量变和质变的辩证关系。
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参考答案：
举一反三
【多选题】进度计划变更可包括（ ）的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
E.
施工周转工具供应
查看完整题目与答案
【单选题】在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
A.
降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
D.
忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
查看完整题目与答案
【单选题】变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
查看完整题目与答案
【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整，工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
查看完整题目与答案
【单选题】资本主义经济危机是生产相对过剩的危机,这个“相对”的对象是
A.
劳动者的实际需要
B.
资本家发财的需要
C.
资本家生产的需要
D.
劳动者有支付能力的需要
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【多选题】进度计划变更可包括( )。
A.
工程量
B.
工作的起止时间
C.
工作关系
D.
资源供应
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【单选题】在风险应对措施控制中，正确的行动主要包括：()
A.
执行计划好的风险应对措施
B.
变更进度和成本基准
C.
更新可能性和价值的估计
D.
更新风险管理计划
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【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A．如果计划完整，工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
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相关题目：
【多选题】进度计划变更可包括（ ）的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
资源供应；
E.
施工周转工具供应
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【单选题】在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
A.
降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
D.
忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
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【单选题】变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
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【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整，工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【单选题】资本主义经济危机是生产相对过剩的危机,这个“相对”的对象是
A.
劳动者的实际需要
B.
资本家发财的需要
C.
资本家生产的需要
D.
劳动者有支付能力的需要
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【多选题】进度计划变更可包括( )。
A.
工程量
B.
工作的起止时间
C.
工作关系
D.
资源供应
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【单选题】在风险应对措施控制中，正确的行动主要包括：()
A.
执行计划好的风险应对措施
B.
变更进度和成本基准
C.
更新可能性和价值的估计
D.
更新风险管理计划
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【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A．如果计划完整，工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量；
B.
工作的起止时间；
C.
工作关系；
D.
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