案例引导 2-1 为进一步完善全国网络化布局, 2011年1月1日,中青旅(北京)国际会议展览有限公司在天津投资的中青旅罗根(天津)国际商务会展有限公司(简称:会展天津公司)成立并投入正式运营。 1月14日上午,会展天津公司第一届董事会第一次会议在在天津召开,会议选举为公司董事长,并聘任担任公司总经理。14日下午,会展天津公司全体员工大会在天津市政协会议室召开,会议由总经理主持。总经理向全体员工介绍了公司的经营班子成员和各自的分工状况,表示新公司成立后,经营班子成员将与全体同事一起同舟共济,协同进取。在总经理满怀信心的发言后,副总经理了公司中层管理的任命通知和员工安置方案。之后,常务副总经理充满激情地向全体员工介绍了中青旅会展的发展历程、管理模式、业务情况和企业文化理念,并提出会展天津公司将秉承中青旅会展市场细分的理念,未来的业务发展将继续专注在商务会展奖励旅游行业。 问题:从公司间的控制和依附关系看,中青旅罗根(天津)国际商务会展有限公司与中青旅 (北京)国际会议展览有限公司之间是什么关系?