公司生产和销售甲、产品。目前的信用政策为“2/15,n/30”,有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的现金折扣;不享受折扣的应收账款中,有80%可以在信用期内回收,另外20%在信用期满后10天(平均数)回收。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策,预计甲产品销售量为4,单价100元,单位变动成本60元;乙产品销售量为2,单价300元,单位变动成本240元。如果明年信用政策改为“ 5 /10 ,n/20 ”,预计不会影响产品单价、单位变动成本和销售的品种结构,而销售额将增加到1200万元。与此同时,享受现金折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受现金折扣的应收账款中,有50%可以在信用期限内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。该公司应收账款的资金成本率为12%。假设公司继续保持目前的信用政策,其平均收账期为( )天,应收账款的利息为( )万元。若公司采用新的信用政策,其平均收账期为( )天,应收账款的利息为( )万元。若公司改变信用政策,则增加的销售收入是( )万元,增加的变动成本是( )万元,增加的现金折扣( )万元,增加的应收账款利息( )万元,增加的收账费用( )万元,增加的收益额为( )万元。公司应否改变信用政策( )。(填“改变”或“不改变”)(注:单位为万元的,有小数位的小数点后保留4位数)。