激励的泥潭 天津市某厂, 1996 年的产值、利润较 1994 年分别增长了 10 倍& 16 倍,盈利达 300 万元。厂长手里有钱后,就越加注意发挥金钱的作用,月平均奖金不断加码,文体活动给钱,参加会议发钱,干什么事都&钱联系起来,以至于在酒桌上定全年的生产计划。似乎钱是万能的,除了钱,还是钱,奉献&理想几乎无人问及。结果事与愿违,花钱买来了祸。几个青工嫌奖金少了,故意吧合格品毁成废品;一个女工闹情绪上班打开水龙头,淹了万元价值的产品;部分职工嫌奖金少,纷纷进行“自我激励”,偷了厂里的去变卖;赌博风蔓延,上班时间,车间、办公室里赌场随处可见,甚至厂领导也在赌场上&员工打成一片。如此激励,使工厂不如泥潭,逐渐由盈变亏, 1997 年亏损额达 70 万元,同时内部贪污、腐败现象日趋严重,直到警车开进了工厂。 问题: 请你总结该厂的教训