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【单选题】
在基于Struts框架的Web应用中，下面关于ActionForm Bean的说法正确的是（）
A.
ActionForm Bean用来完成一些实际的业务逻辑
B.
Struts框架利用ActionForm Bean来进行视图和控制器之间表单数据的传递
C.
ActionForm负责调用模型的方法，更新模型的状态
D.
ActionForm Bean包含一些特殊的方法，reset（）用于验证表单数据validate（）将其属性重新设置为默认值
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参考答案：
举一反三
【单选题】常用于空气或物体表面的消毒________。
A.
干烤法
B.
紫外线杀菌
C.
高压蒸汽灭菌
D.
滤过除菌
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【简答题】【说明】 A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。 在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版...
查看完整题目与答案
【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A.
继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的允许，暂停项目
D.
从项目管理办公室（PMO）获得支持
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【单选题】与其他财富形式比较，货币在储藏财富方面的优势是（　　）。
A.
盈利性
B.
安全性
C.
流动性
D.
抗通货膨胀性
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒方法
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射法
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
E.
干烤法
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒()
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射法
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
E.
干烤法
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒是（）。
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射法
C.
巴氏消毒法
D.
滤过除菌法
E.
干烤法
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【简答题】甲公司的公路大桥建设项目为何延迟 甲公司两年前承建了一个公路大桥项目,合同规定工期为 3 年,工期若有延迟,则每延迟一个月需要支付约为客户付款额 2% 的罚金。该项目的记录表明,目前项目进度计划只完成了 50%, 而且存在很多问题。该公司的上级部门对该项目进行了深入调查,调查结果发现:该项目工程设计的变更次数太多;项目专业技术人员严重不足;工作质量不合格的比率非常高。 问题: 1. 作为项目经理,...
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒____________。
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中,一名关键团队成员 离开,项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一 项?
A.
张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的授权终止该项目
D.
获得项目管理办公室的协助
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相关题目：
【单选题】常用于空气或物体表面的消毒________。
A.
干烤法
B.
紫外线杀菌
C.
高压蒸汽灭菌
D.
滤过除菌
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【简答题】【说明】 A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。 在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版...
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A.
继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的允许，暂停项目
D.
从项目管理办公室（PMO）获得支持
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【单选题】与其他财富形式比较，货币在储藏财富方面的优势是（　　）。
A.
盈利性
B.
安全性
C.
流动性
D.
抗通货膨胀性
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒方法
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射法
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
E.
干烤法
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A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射法
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
E.
干烤法
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A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射法
C.
巴氏消毒法
D.
滤过除菌法
E.
干烤法
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【简答题】甲公司的公路大桥建设项目为何延迟 甲公司两年前承建了一个公路大桥项目,合同规定工期为 3 年,工期若有延迟,则每延迟一个月需要支付约为客户付款额 2% 的罚金。该项目的记录表明,目前项目进度计划只完成了 50%, 而且存在很多问题。该公司的上级部门对该项目进行了深入调查,调查结果发现:该项目工程设计的变更次数太多;项目专业技术人员严重不足;工作质量不合格的比率非常高。 问题: 1. 作为项目经理,...
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【单选题】常用于空气或物体表面的消毒____________。
A.
高压蒸气灭菌法
B.
紫外线照射
C.
滤过除菌法
D.
巴氏消毒法
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【单选题】项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中,一名关键团队成员 离开,项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一 项?
A.
张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.
使用技能较低的资源继续项目执行
C.
获得客户的授权终止该项目
D.
获得项目管理办公室的协助
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