阅读案例并回答1~4题。 总是一家管理咨询公司的项目经理,他正在接受一个非常紧迫的项目。项目的另一方要求做出适合他们公司员工培训的教材,此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。总很快制定出项目的计划方案,并部署了每个项目小组成员的工作。为了节省时间,大家做了一下分工,负责教材的语言文字编辑工作,小钱负责培训案例的收集和编辑工作,小李负责培训测试题目的收集和编辑工作,小刘负责整体教材的语言润色工作,小负责排版和校对工作。但是在工作的过程中,出现了一些问题,小在排版和校对过程中发现,喜欢用手改稿的小刘返回给他的文稿,他实在是难以看清楚。小看不懂小刘修改的各个部分内容,这给他的工作造成了很到的麻烦。小很生气,本来可以直接在电子文档上面修改的文字,干嘛还要手写修改,修改完了再让我输一遍,这不是重复工作嘛。但是他又不能说什么,就因为这使他的工作往往不能按时完成,总对小的工作效率很不满意。 请回答: