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【多选题】
思维导图是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个思维过程，要想画出一幅合格的思维导图要避免( )等误区。
A.
文字繁多
B.
图片过多
C.
节点过多
D.
思路清晰
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参考答案：
举一反三
【多选题】建设工程施工索赔的特征有( )。
A.
索赔是双向的
B.
索赔是一种未经对方确认的单方行为
C.
索赔的行为客体是合同
D.
索赔行为的结论由工程师给出
E.
只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔
查看完整题目与答案
【多选题】网络客户服务的内容包含( ):
A.
售前咨询服务
B.
售前设计安装
C.
了解企业产品和服务的详细信息
D.
了解全过程信息
E.
售后服务
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【单选题】“腾讯五虎”包括( ):张志东、许晨晔、曾李青、陈一丹
A.
马化腾
B.
李书福
C.
马云
D.
柳传志
查看完整题目与答案
【判断题】时间常数 是由电路的参数决定的,与激励无关。
A.
正确
B.
错误
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【判断题】被动接受是第二次西学东渐开始时的主要形式。()
A.
正确
B.
错误
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【判断题】自填式问卷的开头可以长一些,一般以超过两、三百字为佳。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）
A.
根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.
将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.
和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.
通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
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【多选题】网络客户服务的内容包含( )。
A.
在线投诉
B.
客户注册
C.
在线调查
D.
网络导购
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【单选题】某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，三个工作包比原计划落后了五个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理最需要( )。
A.
根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准
B.
将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.
和项目团队成员一起准备一个责任分配矩阵
D.
通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
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【判断题】第二次西学东渐的开始时的主要形式主要是被动接受。()
A.
正确
B.
错误
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【多选题】建设工程施工索赔的特征有( )。
A.
索赔是双向的
B.
索赔是一种未经对方确认的单方行为
C.
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D.
索赔行为的结论由工程师给出
E.
只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔
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【多选题】网络客户服务的内容包含( ):
A.
售前咨询服务
B.
售前设计安装
C.
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D.
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A.
马化腾
B.
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A.
正确
B.
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A.
正确
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【单选题】某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）
A.
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C.
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【单选题】某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，三个工作包比原计划落后了五个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理最需要( )。
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根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准
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将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
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【判断题】第二次西学东渐的开始时的主要形式主要是被动接受。()
A.
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知识点：
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