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【单选题】
根据以下资料回答 46-48 题: 我某对外工程承包公司于某年10月5日以电传请美国某供应商发盘出售钢材一 批,我方在电传中声明:要求这一发为了计算一项大楼的标价和确定是否参加 投标之用。我方必须于10月18日向招标人递交投标书,招标人的开标日期为10月 31日。美国供应商于10月8日向我发盘,我方据以计算标价,并于10月18日向 招标人递交投标书。由于国际市场价格上涨,10月22日美国供应商来电要求撤销其 10月8日的发盘,我方当即表示不同意撤盘。于是,双方为能否撤销发盘发生争执, 及至10月31日招标人开标,我方中标,随即以电传通知美国供应商接受其10月8 日发盘,但美国供应商坚持该发盘已于10月22日撤销,合同不能成立;而我方则坚 持合同已经成立。对此,双方争执不下,于是提交仲裁。试分析此案应如何处理?说明 理由。 46 .此案中,美商发盘未规定有效期,按《联合国国际货物销售合同公约》,理解发盘 有效期为( )。A.
在合理时间内有效
B.
什么时候接受均可
C.
10 月 18 日
D.
10 月 31 日
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【单选题】Python语言解释器是一个轻量级的小尺寸软件，可以在官网上下载（）
A.
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B.
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C.
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【简答题】某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表1-1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 表1-1（略） 问题： 1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步...
【简答题】【背景资料】 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划，如图 4-1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示，其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。 【问题】 1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?...
【简答题】背景： 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 6.1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表6.1所示，其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题： 1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和...
【单选题】Python语言解释器是一个轻量级的小尺寸软件，可以在官网上下载（）
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【简答题】某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6—2所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费用如表6-1所示，其中H、1分别为道路的路基、路面工程。 【问题】 1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 ...
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