复习作业【案例】 Zara的成功在于它几乎控制了供应链的每一部分,从设计到生产到它自己遍布全球的分销网络。Zara所需的布料有40%是自己生产的,超过一半的衣服也是自己生产的,而不是依赖一大群行动缓慢的供应商。 新款式也是Zara自己的设计中心设计的,并得到实时销售数据的支持。新设计进入Zara的制造中心,制成品直接运送到48个国家的652家Zara商店,节约了时间,取消了仓库,保持了低库存的运行。 问:Zara的发展战略属于什么样的一体化战略?请复习《管理学》《管理会计》 战略相关内容,解释说。。 p.s.:学习通---章节--第三章--3.3 资料 ---“公司战略复习资料” 也提供给大家回顾相关知识。