经理经过和专家的探讨,制作了一份经费计划,每项任务的成本预算已经在表1中第3列罗列出来。这项计划软件公司经理批准后作为基准计划。在项目的实施过程中,2000年4月15日,亚华软件开发公司对项目实施检查,发现一些任务已经完成,一些任务正在实施,另外一些任务还没有开工,各项任务的实际成本在表1中第4列给出。项目进度情况由图1给出,图1中的百分数表示任务的完成情况。 表 1 成本表 序号 任务名称 成本预算(元) 实际成本(元) A 方案设计 20000 18000 B 用户需求调研 10000 12000 C 功能框架设计 25000 20000 D 用户输入功能代码编制 30000 15000 E 用户查询功能代码编制 64000 0 F 用户数据功能代码编制 120000 60000 G 主界面代码编制 50000 25000 H 安全登陆界面代码编制 15000 18000 I 界面美化代码编制 15000 0 J Beta 测试 25000 0 合计 374,000 168000 图 3 2000 年 4 月 15 日项目进度状态图 问题: 1. 请你根据本题中给的条件,在表2中填入已完成工作量的预算成本BCWP、项目结束任务的预测成本。并评价项目进展到此状态时,经费超支了还是节省了? 表 2 项目跟踪表 序号 任务名称 成本预算 (元) 已完成工作量的实际成本 ACWP (元) 已完成工作量的预算成本 BCWP (元) 任务完成时 的预测成本 计划工作量 的预算费用 BCWS (元) A 方案设计 20000 18000 B 用户需求调研 10000 12000 C 功能框架设计 25000 20000 D 用户输入功能 30000 15000 E 用户查询功能 64000 0 F 用户数据功能 120000 60000 G 主界面 50000 25000 H 安全登陆界面 15000 18000 I 界面美化 15000 0 J Beta 测试 25000 0 合计 374,000 168000 2. 请你计算截止到状态日期2000年4月15日,项目各任务的计划工作量的预算费用BCWS,并将计算结果填入表中,判断此项目在时间上是提前了,还是拖期了。