案例 【背景】 经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下： （1）成立招标工作小组； （2）发布招标公告； （3）编制招标文件； （4）编制标底； （5）发放招标文件； （6）组织现场踏勘和招标答疑； （7）投标单位资格审查； （8）接受投标文件； （9）开标； （10）确定中标单位； （11）评标； （12）签订承发包合同； （13）发出中标通知书。 现有A．B．C．D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。 各投标单位的报价和工期 投标单位ABCD 报价／万元3420352836003636 工期／天460455460450 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。 （1）报价以标底价（3600万元）的±3％以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3％为100分，在标底价的-3％的基础上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整数。 （2）定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。 （3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分：C单位为100分，A．B．D单位均为95分。施工经验得分：A．B单位为100分，C．D单位为95分。 （4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验为15％。 【问题】 1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。 2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。 各项指标得分及总得分表 投标单位 项目ABCD总权重 投标报价／万元 报价得分／分 投标工期／天 工期得分／分 企业信誉得分／分 施工经验得分／分 总得分／分 名次