咖喱屋是否应该接受订单 咖喱屋是市中心一家以其独特的咖喱饭出名的印度餐馆,该餐馆只供应咖喱套餐,并有各不相同的样式以适应不同的口味。不论样式口味,一律以标准价 6 元每份出售。咖喱屋每天业务量水平是 200 份,提供每份套餐的单位变动成本是 2.5 元,餐馆每天经营固定成本是 500 元,但咖喱屋每天可使用生产能力是 250 份。 最近,咖喱屋拒绝了一份商学院的订单,该订单要求每天每份 4 元提供 100 份套餐。商学院负责人很恼火,因为他看到咖喱屋在此之前曾接受过一个特别的一次性总额为 200 元,数量为 50 份的订单。于是前往咖喱屋责问“算一算我们为每份支付了多少,想一想你们在做什么,难道你们没有商业头脑吗?” 问题:咖喱屋经理为什么他接受了数量为 50 份的订单,而拒绝了商学院的订单呢?商学院每份出多少价格,他接受?