是国企A公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作分析,完善公司员工的职务说明书,以求为公司的人力资源管理的各环节打下良好的基础。另外,作为国企的人事主管,她还有一个直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员;谁不能达到职务说明书的要求,就老老实实地下岗。但这项工作该如何进行呢?先是联系了几家人事咨询公司,但经过几次电话联系后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。如果由人事部自己做,人事部算上只有3个人,并且他们都没有专业学历。该如何做呢? 思考题: (1)你同意的做法吗? (2) 如果同意,请你帮设计工作分析的步骤和程序。