、凯南格与豪斯的 领导 特质理论 不屈的 一战后期,任法国第 33 步兵团上尉。 1916 年 3 月 2 日,在对德战役中受伤被俘,被囚在德国南部地区战俘营中两年零八个月。 http://bbs.tiexu 当时被德国人俘虏的法国人有 40 多万。与一些暗自庆幸能够借此远离战争和硝烟的人不一样,不愿听凭命运摆布。他全身心地沉迷于策划和实施越狱计划,先后六次逃脱,又六次被抓回,仍不愿放弃。用他自己的话说,他就是 “ 屡教不改的一根筋 ” 。 他的儿子菲利普回忆说,本来特别讨厌干手工活,但是,当时由于一心一意要逃跑,他简直变成了另外一个人。他开始仿造钥匙,把军服染成老百姓衣服的颜色,伪造通行证,拆墙砖,锯栏杆。工具材料都是用吃剩下的罐头盒。 每一次逃跑,都吃了不少苦头,每一次都很危险,不仅需要体力,更需要智慧。最大胆的一次是从德国巴伐利亚州的因戈尔施塔特战俘营逃跑。 1917 年 2 月,被辗转送到该战俘营。那里戒备森严,专门用来关押曾经试图逃跑的军官。一到那里,就想着怎么逃出去。他偷偷服用了大量用来做柠檬水的苦味酸。他一喝下去,顿时就出现了一系列特别可怕的重度黄疸症状,脸黄、眼黄、尿黄,等等,整个人几乎没有了人样。不过,终于如愿以偿:他很快被送到当地军队医院的战俘附属医务所。这个附属医务所专门收治战俘,而紧挨着医务所的军队医院里住的德国伤兵。 当时,一些法国战俘有时也被单独带到那里接受特殊检查和治疗。于是,他和另一位法国上派一起商定,绕道军队医院逃跑。他们设法弄到了德国军服和便装,便开始实施逃跑计划。 1917 年 10 月 29 日,由派化装成德国护士,搀扶着假装生病的法国大个子上尉,则拖着装满两人生活用品的大口袋。就这样,两个人大摇大摆地走出了战俘医务所。一进德军医院,他们便立即找到一间不显眼的小屋子,用自制的万能钥匙打开门,然后进去换上便装。等到晚上,和同伴就混在德国伤兵和前来探望的德国平民中走出了医院。他们本打算徒步去 300 公里以外的瑞士小镇,可刚走到三分之二的路程就不幸被俘。其实,他们这时已经在雨天里又冷又饿地连续走了五天五夜,是一脸的倦容让他们在敌人搜捕时露了馅儿。 因为几次试图逃跑,被罚所谓的 “ 黑屋子 ” 里长达四个月之久。那里又黑又冷,不能通信,没有书看,没有纸笔,没有灯光,没有暖气,吃的喝的也仅够维持生命。只能经常背诗,有时还倒着背诗的字母和单词。这样一来可以不至于因为闲得无聊而浪费时间;二可以强化自身的文化修养和记忆力;三来可以让自己和同伴都能保持良好的心态,并给敌人造成一种假象,让他们以为这个俘虏已经完全醉心于学习,而不再琢磨逃跑的事了。他特意在监狱里搞了许多讲座,有历史专题的,有军事指挥的,甚至还有德国文化的。其实,他表面上心平气和地做报告,暗地里却开办了一所真正的 “ 越狱学校 ” 。 整个一战后期,就没有放弃过越狱的念头。 1918 年 11 月初,一个战争委员会又因两次逃跑判处他 120 天的监禁。恰好这时签署了停火协定,战争结束了,因此,他没去服这个刑。但倔强的他仍然一直坚持与德国人作斗争,一直到第二次世界大战 。 将军说: “每当历史最恶劣的时候,我的义务就是把法国的责任担当起来”。 思考: 1 、将军的个人特质有哪些?他是如何树立个人威信并成为权力中心的 / 2 、结合视频分享为什么在非洲的军事行动失败,但在非洲却取得转机,获得认同? 3 、 分析在案例和视频中的的那些行为分别体现了 、凯南格与豪斯的 领导特质理论的 7 种特质 ?