某施工公司欲在 A、B两项公开招标中选择一项进行投标,对某项工程又可采取投高标或投低标两种策略。根据以往经验与统计资料,若投高标,中标的概率为0.3;若投低标,中标的概率为0.5。各方案可能出现的损益值及其概率估计如表1.不中标的费用损失为5000元。 投标方案风险决策数据 方案 承包效果 可能的损益性() 概率 A高 好 差 55 -23 0.4 0.6 A低 好 差 42 -30 0.6 0.4 B高 好 差 60 -30 0.7 0.3 B低 好 差 50 -15 0.8 0.2 试采用决策树法做出投标决策。